Goodlife & Egeria.
Boldly building together
Egeria und Goodlife blicken auf ihre Zusammenarbeit und die vollständige Transformation des Unternehmens zurück. Von einer ambitionierten und unternehmerischen „Buy and Build“-Strategie bis hin zu einem herausfordernden Integrationsprozess und einer Umsatzverdopplung.
Schau dir alle unsere Videos anSchau dir alle unsere Videos anUnser Ansatz
Unser Private Equity Geschäft verfügt über eine solide und vertrauensvolle Basis aus institutionellen Investoren, wie z.B. Pensions-Fonds sowie Engagements von Unternehmerfamilien und des eigenen Investment-Teams. Dabei sind wir in zwei Teams gegliedert – das Fonds Team und das Evergreen Team. Unser Portfolio besteht derzeit aus 15 Unternehmen in verschiedenen Sektoren. Wir verfolgen einen internationalen Ansatz, konzentrieren uns aber auf Unternehmen, die eine starke Verbindung zu den Benelux-Ländern, der DACH-Region oder den Vereinigten Staaten haben.
Wir sind fest davon überzeugt, dass Menschen den Unterschied machen, dass Investitionen in Digitalisierung nachhaltiges Wachstum schaffen und dass uns das Streben nach Exzellenz in allen Bereichen von der Masse abhebt. Jeder Wachstumspfad ist anders und wir unterstützen unsere Unternehmen dabei individuell mit Investitionen, Zukäufen und der Entwicklung von internationalen Wachstumsmöglichkeiten. Aber wir sind mehr als ein Kapitalgeber. So unterstützen wir Unternehmer und Managementteams beispielsweise durch eigene HR- und Digitalisierungs-Experten mit dem Ziel, Wissen aus anderen Beteiligungen mit einzubringen.
Egeria fördert Wachstumsinitiativen, die eine nachhaltige Wertschöpfung statt kurzfristiger Gewinne forcieren. Der gemeinsame Nenner aller unserer Beteiligungen sind starke Marktpositionen, nachhaltige Geschäftsmodelle und engagierte Teams. Das verstehen wir unter “Gemeinsam unternehmerisch Werte schaffen”.
Zwei Teams – zwei Strategien:
Fonds
Aktuell investieren wir unseren fünften Fonds mit einem Eigenkapitalvolumen von €800 Millionen. Wir konzentrieren uns dabei auf Unternehmen mit Unternehmenswerten bis zu €350 Millionen und Wachstums- sowie Weiterentwicklungspotential in BENELUX und der DACH Region. Dabei sind wir ein unternehmerischer Partner mit einer 5-7 Jahre Perspektive, der auch in komplexen Situationen Potentiale erkennen kann.
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Unser Evergreen Fonds verfügt über €700 Millionen Kapital und eine unbegrenzte Laufzeit. Unser Investitionsschwerpunkt liegt auf europäischen und nordamerikanischen Unternehmen, die weltweit in attraktiven Nischen tätig sind. Die Evergreen Struktur ermöglicht hohe Flexibilität durch eine typische Haltedauer von mindestens 10 Jahren.
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Bei Egeria sind wir überzeugt, dass der Erfolg einer Organisation von den Menschen abhängt. Darum fokussiert sich unser Human Capital Director auf den Aufbau und die Stärkung der Management-Teams unserer Portfoliounternehmen. So wollen wir sicherstellen, dass wir gemeinsam mit unseren Portfoliounternehmen Teams aufbauen und entwickeln, die genau die richtigen Kompetenzen für Wachstum und Wertschöpfung sowie die Realisierung einer nachhaltigen hohen Performance besitzen.
Sehen Sie, wie wir bei Egeria hochleistungsfähige Teams aufbauen.
Digitalisierung
Digitale Technologien sind kritische Werttreiber in jeder Branche. Einerseits ermöglichen sie neue Geschäftsmodelle und effizientere Prozesse, andererseits erfordern sie neue Fähigkeiten in den Bereichen Kundeninteraktion, Kollaboration, Technologie, Sicherheit und Datenschutz.
Wir helfen Nooteboom Textiles bei der Transformation vom analogen Großhändler zum digitalen Disruptor. Sie wollen wissen, wie wir das machen?
Operative Exzellenz
Konzentrieren Sie sich auf das, was Sie am besten können und schaffen Sie ein Umfeld, in dem Sie Ihre Stärken in nachhaltiges Wachstum und zufriedene Kunden umsetzen können. Wir bauen eine Leistungskultur auf und helfen Unternehmen, ihre Prozesse zu skalieren und die operative Kontrolle über KPI-Dashboards zu erlangen.
Royal Sanders hat mehr getan, als nur Shampoos zu verkaufen, um ein führendes Unternehmen in der Körperpflege zu werden.
Vertriebseffektivität
Die Probleme unserer Kunden zu verstehen ist essentiell für nachhaltiges Wachstum. Ein Umsatzwachstum kann durch die Formulierung einer kommerziellen Roadmap basierend auf Erkenntnissen aus den verfügbaren Daten erzielt werden. Diese Strategie wird dann in Kundenvorschläge, Preismodelle, Dynamiken für die Vertriebsteams und innovative Produkt-/Marktkombinationen übersetzt. Wir wissen, was es braucht, um Ihre wirtschaftliche Effektivität zu steigern.
Sehen Sie hier, was wir mit Den Braven erreicht haben.
Buy & Build
Eine sorgfältige Auswahl von Akquisitionen kann das Wachstum in neuen Märkten und Regionen beschleunigen. Wir können das Management mit unserer Erfahrung in Mergers & Akquisitionen und unser umfangreiches Netzwerk an Branchenexperten.
Lesen Sie, wie wir GoodLife Foods zusammen mit dem Management von einem Anbieter von Tiefkühlfleischprodukten in den Benelux-Ländern zu einer Plattform für Tiefkühlsnacks in Nordwesteuropa gemacht haben.
Internationale Expansion
Die meisten unserer Portfoliounternehmen sind international aufgestellt oder planen, ihr Geschäft im Ausland auszuweiten. Es ist wichtig zu erkennen, dass es keine universelle Methode gibt, die überall funktioniert. Bei der Aufnahme von Auslandsaktivitäten sollten die Geschäftspraktiken und -gewohnheiten des neuen Marktes berücksichtigt werden. Egeria hat viel Erfahrung mit internationalen Expansionen.
Erfahren Sie, wie wir MCi geholfen haben, eine starke Vertriebs- und Produktionspräsenz in China zu erreichen.
